平罗县坚持把选调生培养工作作为从源头上培养选拔年轻干部、加强干部队伍建设的一项重要工作。不断发挥选调生在改善干部来源结构、优化干部成长路径、充实基层力量等方面的积极作用。

　　奏响政治引领“主旋律”，拧紧思想“总开关”。坚持把选调生的政治培养摆在首位，建立选调生岗前谈话机制，激励选调生“扣好人生第一粒扣子”。每季度召开选调生工作座谈会，开展集体学习、交流研讨、专题培训，提升年轻干部“七种能力”，以积极求进步，以奋斗求发展，以有为求有位。

　　奏响能力素质“交响曲”，夯实成才“营养基”。持续开展选调生挂职锻炼计划，选派优秀选调生置身重点项目建设、信访维稳、乡村振兴、环境整治等吃劲岗位，参与急难险重工作，奔赴基层一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。充分发挥选调生高学历、高知识层次的优势，结合挂职岗位职责分工，围绕产业发展、社会治理等重点内容，深入村队、社区、企业，发现问题、思考问题、破解问题，在火热的基层实践中强意志、磨心智，提升为民服务办实事的能力，推动选调生群体融入基层、锤炼作风。

　　奏响监督管理“协奏曲”，关注思想“风向标”。坚持严管就是厚爱、监管就是保护，健全落实选调生管理制度、定期考核制度，全面掌握选调生思想工作等方面情况，确保选调生工作有人抓、有人管、有考核。充分调动年轻干部的工作主动性和积极性，加强年轻干部队伍管理，建立年轻干部持续发现、动态管理的长效机制。

　　奏响正向激励“圆舞曲”，用好关爱“助推器”。及时选拔具有专业素养、领导能力、实绩突出的优秀选调生到重要岗位任职，全县60名选调生已有2名担任正科级领导职务，15名担任副科级领导职务，11名晋升四级主任科员职级，占符合提拔和晋升职级条件选调生的90%以上；严格保障选调生到村任职经费，及时落实一次性安置费、国情调研经费，为到村任职选调生排压力、鼓干劲，全面激发选调生干事创业活力。（平罗县委组织部 赵晋杰）