今年以来，平罗县创新年轻干部培养模式，着力在“育”上推陈出新，以异彩纷呈的培养举措不断提升年轻干部能力素养，为打造可堪民族复兴重任的年轻干部队伍筑基定调。

　　推出多彩盲盒，理论培训现场调味加餐

　　新近组织的选调生国情调研培训班上，来自红崖子乡的选调生马向峰，在谈起“多彩盲盒”培训加餐模式时，连连称赞“培训方式新颖灵活，充分吸引了参训学员的注意力，调动了年轻干部学习的积极性和参与的主动性”。

　　为提升理论培训质效，平罗县结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，聚焦提升年轻干部“开口能说、提笔能写、问策能答、遇事能解”的能力，创新推出包含“分组讨论、座谈交流、即兴演讲、政策解读、公文写作、随堂测试”等内容的理论授课“多彩盲盒”，在课前、课中、课后三个环节分组随机开展，为受训年轻干部现场调味加餐。授课讲师结合培训内容给出乡村振兴、生态环保、基层治理、经济发展、社会治理、信访维稳等关键词，参训学员领题后，按照抽取的盲盒模式，分组谋划实施，集中秀出成果。理论授课“多彩盲盒”是基于以讲师为主的授课制向以学员为主的互动制转换的成果，自推出以来，受到参训年轻干部的广泛好评。

　　组团结对共进，以点带面力促全面提升

　　“与刚考录公务员时相比，这一年来，她的进步非常明显”。在近期县委组织部组织的党建引领促乡村振兴观摩实践活动中，渠口乡年轻干部李新美结合乡村实际创新提出发展壮大村集体经济的想法被联合培养成员单位领导点赞认可。

　　平罗县不断优化年轻干部成长路径，调动各方资源指导帮助年轻干部成长成才。成立由纪检、组织、政法、发改、工信、信访等8个部门组成的联合培养团体，统筹安排实施“季动力”计划。采取小组培养，组内结对帮带形式，及时引导帮助年轻干部提能力、强本领。按照党委工作部门、经济发展部门、群团组织、执法监管部门、社会管理部门、乡镇六个层面把年轻干部划分为6个小组，组内各单位班子成员、业务骨干作为帮带导师，与本单位年轻干部“一对一、一对N”结成对子，以“季动力”计划为载体，各小组每季度集中组织实施一次岗位练兵，一次实地调研，一次主题活动，一次政策研讨，一次观摩交流的“五个一”活动，引导年轻干部拓宽眼界、互观互学、取长补短。

　　一线摸爬滚打，实地解题锻造过硬本领

　　“年轻干部一定要躬身实践，在基层一线的摸爬滚打中经风雨、壮筋骨、长才干”，谈起选派挂职感受，县发改局副局长杜永昊用自身经历教导即将选派参加“砺兵行动”的挂职年轻干部。

　　为切实提升年轻干部实践能力，平罗县仅仅聚焦事业发展需要，以建设可堪民族复兴重任的干部队伍为目标，综合考虑干部年龄、专业、经历、能力等因素，统筹调配干部资源，打出一套实践提能的“组合拳”。实施“赛马计划”，阶段性选派124名干部参与县委巡察、文明城市创建、安全生产督导等专项工作摔打历练；实施“砺兵行动”，综合选派100名干部到部门、乡镇、企业挂职锻炼；实施“暖心工程”，定期选派20名年轻干部下沉信访局、社区、审批服务及民政窗口等，一线坐班，点对点服务群众。针对不同领域干部，制定丰富多彩的培养活动，集中组织到村任职选调生开展驻村为民办“十”事活动和选调生“创新创意促发展”主题调研活动，开展事业单位高层次人才“发展论坛”，年轻干部“一线蹲苗”等活动，引导年轻干部在参与文明创建、环境整治、矛盾协调、安全生产、产业发展等一线重难点任务中锻造过硬本领。（平罗县委组织部 康丽涛）