平罗县从教育培训、管理考核、动态调整三个方面做好公务员管理工作。

　　强化培训教育，守住“初心”。坚持把公务员培训作为全县干部教育培训的一项重要内容，采取网络培训、集中辅导、知识测试、座谈交流等形式，分层次、分批次开展公务员职业道德、政治理论、廉政教育、政策法规等方面的培训，使其不断加强政治思想修养，增强党性意识，厚植宗旨理念，牢记初心使命。

　　强化管理考核，干事“用心”。将季度干部“干事档案”与年终考核相结合，通过听取汇报、实地查看、民主测评等方式，全面掌握了解公务员德、能、勤、绩、廉表现，并将考核结果作为公务员职务职级晋升的重要依据。把公务员培训作为公务员年度考核的重要依据，未参加全员网络培训、不参加培训考试或者考试不合格者，本年度考核不得确定为优秀等次，通过倒逼机制，使其干事“用心”。

　　强化动态调整，促其“安心”。对新录用和调任公务员岗位试用期满合格的人员，严格按程序进行登记。加强公务员管理信息系统建设和维护，实现公务员“进、管、出”各个环节的动态管理、实时监督、全程跟踪。收集整理公务员录用审批、试用期满考核、公务员登记及奖惩等档案资料，及时分类入档，以动态调整，促其“安心”务实干事。