近年来，平罗县坚持树立“人才到基层锻炼，干部从一线选拔”用人导向，积极构建一线干部培养锻炼选拔链。

　　一线锻炼干部。择优选派28名年轻干部挂任乡镇、部门“一把手”助理，进行重点跟踪培养，使年轻干部深入一线了解工作实际，丰富实践经验。选派12名干部到信访维稳、棚户区改造、脱贫攻坚等工作一线挂职锻炼，提高他们处理突发事件和做群众工作的能力。抽调20余名干部参与县委巡察、“五城联创”、重点项目建设、专业急缺岗位等实践历练，提高干部应对和处理复杂局面、解决实际问题的能力。

　　一线考察干部。建立领导班子和领导干部综合分析研判长效机制，经常性对领导干部开展综合分析研判，采取测评、谈话等方式，摸清识准领导干部现实表现。开展“多维评”，分别从政治坚定，对党忠诚、敢于负责，勇于担当、善于作为，改革创新，作风扎实、廉洁自律等四个方面，进行测评问效。实施“分类谈”，重点向“管他的”“他管的”等人员了解干部日常表现，坚持把知事识人功夫下在平时、延伸到一线。

　　一线选拔干部。坚持新时期好干部标准，突出政治标准选人用人，注重在基层一线提拔重用干部。对长期在一线工作、成绩突出、群众反映较好的干部，优先列入科级后备干部或交流到部门重要岗位，部门领导职务空缺时，优先考虑从乡镇领导班子成员中选拔。2014年以来先后提拔使用基层一线干部244名，79名有乡镇任职经历的干部专任部门或乡镇党政“一把手”，树立鲜明选人用人导向。(平罗县委组织部 马英花)