近年来，我县紧扣农村集体“三资”专项整治工作要求，通过强队伍、清家底、抓整改、建机制，全面推动村集体“三资”管理向标准化、规范化、制度化迈进，为壮大村级集体经济、助推乡村全面振兴注入强劲动能。

　　锻造“素质过硬”专业队伍。坚持“制度管人、教育化人”双向发力，构建县乡村三级业务培训体系，常态化开展业务培训。培训不仅涵盖政策法规、业务实操等核心内容，更创新融入案例教学、警示教育，用身边事教育身边人，切实增强管理人员的责任意识和业务能力。截至目前，已累计培训乡村财会人员510余人次，全方位、多层次地“充电赋能”，让村集体财务管理人员“懂政策、会业务、守底线”，为规范“三资”管理筑牢人才根基。

　　确保集体资产“颗粒归仓”。全面开展村集体“三资”大起底行动，做到不遗漏一项资产、不忽视一笔账目。通过系统摸排，全县新增确权集体资产1.31亿元，重点涵盖财政衔接资金形成的种养殖业、农村基础设施等多类资产。

　　实现资产运营“减负增效”。坚持问题导向，将“查、改、治”贯穿农村集体“三资”专项整治全过程，扎实开展专项检查与审计，累计检查106个村、审计119个村，共发现各类问题371个，排查出不规范财务支出1500余笔、涉及资金9000余万元。针对发现的问题，建立清单，实行逐项销号管理。截至目前，已完成整改369个，整改率达99%，追退回各类资金510余万元，移交县纪委监委线索27条。

　　筑牢长效监管“制度防线”。坚持“当下改”与“长久立”相结合，着力构建覆盖县乡村三级的“三资”监管制度体系，对照“三资”管理正、负面清单，清晰划定管理“红线”与“底线”，修订完善村集体“三资”管理制度21项，进一步健全监管机制、规范管理流程，让“三资”管理有章可循、有规可依，推动专项整治成果常态化、长效化。