近年来，为破解基层治理难题，提升为民服务效能，宁夏创新“吹哨报到”基层治理机制，精准施策对接群众需求，探索出一条具有宁夏特色的基层治理新路径。作为“吹哨报到”试点，银川市于去年9月下旬试行该工作机制，截至去年年底，共“吹哨”2382次，解决问题2223件，有效回应基层群众诉求。

　　在基层治理中，群众遇到操心事、烦心事时，往往面临“向谁反映、谁来办、怎么办”的难题。基层干部虽能处理个案，却难破“头痛医头”的惯性局限。为此，我区创新推行“吹哨报到”机制，为基层治理送上“金钥匙”——由社区“吹哨”，发出集结令；相关部门“报到”，接诉即办，让上级围着下级转、部门围着街道转，将相对分散的行政资源整合起来，实现解决问题与治理单位之间的有效匹配。

　　更进一步来看，在“吹哨报到”机制之下，基层治理迅速找到抓手，大大提高了发现问题、解决问题的效率。随着治理经验愈发丰富，各责任主体的治理姿态也更加主动。当“群众获得感”与“干部成就感”形成相互促进的良性循环，基层治理便有了更坚实的依托，取得事半功倍的良好效果。

　　“大厦之成，非一木之材也；大海之阔，非一流之归也。”随着城市快速发展、群众诉求日益多元，优化基层治理只有进行时、没有完成时。必须始终瞄准群众需求的“靶心”，秉持“以民为本”的服务理念，保持“滚石上山、爬坡过坎”的心态，用好“吹哨报到”这把“金钥匙”，推动基层治理由“独角戏”向“大合唱”转变，让群众的获得感更有成色、幸福感更可持续、安全感更有保障。

　　一言以蔽之，服务群众、造福群众，是基层治理的出发点和落脚点。坚持以问题为导向、以创新为抓手、以服务聚人心，基层治理便会既有力度又有温度。（赵 慧）